我点赞了老板的讣告朋友圈 我点赞了老板的讣告朋友圈 第274章

虽然，King嘴上不饶人，心里也知道发生什么事了。赤裸裸的业绩摆在那里，就算是他说的250w，业绩表现依然很差。

戴蒙明显失去耐心，他打断King的解释说：“行了，你述职到此为止吧。”

明明在座几位，一句骂他的话都没有，他站起还是有点腿软。

戴蒙突然又发话，对King狼狈的背影说：“King，先别出去。”

King一脸“只想赶快结束”的慌乱，戴蒙表情难得温和了些：“等会儿吧，还有别的事情跟你谈。”

很快，艾丽推开会议室的大门，身后跟着广爷。他往会议室一扫，看见King在里面，诧异地皱了皱眉，接着选择无视这个人，专心述职。

广爷管理创意一组，属于【日与夜】中台支持部门。他的述职自然不可能跟King这种客户总监那么直接抛数据。

King心里还嘀咕，这人的述职能比他好多少。

广爷收起平日的少年气，特意把卡通T恤换成了一件黑色衬衫。大概是紧张，衣袖粗鲁地撸上手臂，露出了宝可梦联名款手表，把好不容易营造的商务形象毁得一干二净。

他单手打开笔记本电脑，手指在触摸屏上来回滑动。本以为他会搞一个非常夸张的视频，至少是个亮瞎眼的PPT。结果，他只show了一张简单的思维导图。

思维导图里，先是概括了目前组内的客户情况，他根据所有项目的合作金额，预估了一个迄今为止对接的业务总量。以这个业务总量为锚点，对应到每个负责项目的创意小伙伴头上，算出全组的人效比。

因为今年【日与夜】业务量增加不少，从最后的数据来看，广爷率领的创意一组的人效比在全公司内算不错的。

除了直观的数据，他还根据手上每个客户的现状进行了分析，从而考虑优化组内人员结构。他甚至归纳了不同客户，以及内部客户对接组的优劣情况，每条都一针见血。

陈大班扫了一眼，在Alex组的对接上，他也写了很明确的问题：对客户态度过于服从，导致创意多次返工，增加无谓的加班。

陈大班心想，万一Alex看见，他估计得回去跪搓衣板。

另一方面，感觉到广爷对Alex依然有公事公办的一面，又非常欣慰。开始反省自己的狭隘。

广爷的述职材料说完，时间剩下十分钟。

作为Art Base，又是中台支援的部门，戴蒙并不指望他能给出什么实质性的数据。可广爷却层层推进，非常直观、简洁地把创意一组的情况展现出来。他对这个述职是满意的。

戴蒙依然针对数据提问：“第一，业务总量的数据怎么来的？准确嘛？第二，人效在公司内算不错，这个结论你是怎么得出来的？”

虽然，他的述职材料做得已经很详尽，但戴蒙并没有放水，上来就问数据真实性。如果第一个问题乱来，后面说得天花乱坠都是空谈。

广爷却胸有成竹：“先回答第一个问题，业务总量是我挨个问对接客户组，手算出来的总数。沟通的时候，我让他们尽量给我OA系统上的立项数据，这个数据应该只少不多。”

戴蒙在一叠数据资料里画了画，表示他满意这个答案。

“第二个问题，这个数据，我找艾丽姐问的。她这边的人效数据有我们公司去年和今年的人效均值。”

从戴蒙发出新的述职考核形式那封邮件，到正式述职，前后不过五天。加上广爷本身项目就多，忙得连轴转，居然还能挨个组、找行政问数据。

跟某个半年做了100+w，花了一小时做PPT，还做得辣眼睛的“老油条”比，高下立现。